Déceler et accompagner des collaborateurs porteurs d'un handicap invisible
Objectif opérationnel
Faire évoluer ses pratiques managériales pour permettre d'accompagner sereinement ses collaborateurs les plus fragiles et ainsi éviter des situations de rupture
Formation ouverte à toutes personnes en situation de handicap
Contenu
Comprendre les différents handicaps invisibles
- Différencier le handicap psychique de la déficience intellectuelle
- Détecter et accompagner les troubles psychiques
- Point sur l'autisme
Identifier les signaux faibles et les comportements atypiques
- Comprendre les impacts sur les collaborateurs
Adapter sa posture
- En fonction de la problématique identifiée
- Acquérir une communication bienveillante et adaptée
Ressources mobilisables
- Ressources internes et externes
- Accompagner vers une RQTH
Objectifs
- Obtenir des connaissances concernant les différents handicaps invisibles et leurs impacts au travail
- Savoir repérer les signaux faibles laissant à penser à la présence d'une problématique de handicap
- Adapter son comportement à la problématique identifiée pour accompagner au mieux la personne
- Comprendre l'ensemble du champ partenarial mobilisable
Moyens pédagogiques et techniques
- Un formateur expert de la thématique dédié à la vie du groupe
- Alternance d’apports théoriques, d’exercices, de vidéos et d’échanges
- Travail en sous-groupes, jeux de rôles
- Mise en avant de l’intelligence collective pour développer de nouveaux processus
Contenu pédagogique
- Public
- Cadres, Managers, Services RH, Services santé au travail, Membres du CSE, Représentants du personnel...
- Pré-réquis
- Aucun
- Durée
- 1 jour (7h)
- Nombre de participants
- 4/12
- Modalités
- Présentiel
- Délai d'accès
- 2 semaines
- Equipe pédagogique
- Formation dispensée par l'un des deux cogérants de Coedia