Intégrer la prise en compte de la santé mentale de ses collaborateurs dans ses pratiques de management
Objectif opérationnel
Faire évoluer ses pratiques managériales pour permettre d'accompagner sereinement ses collaborateurs les plus fragiles et ainsi éviter des situations de rupture
Formation ouverte à toutes personnes en situation de handicap
Objectifs
Comprendre la santé mentale et son impact dans le cadre du travail
- Définition
- Les différents niveaux de dégradation
- Identifier les signaux faible
Mise en perspective dans l'environnement actuel
- Les évolutions du rapport au travail
- Les attentes des nouvelles générations
- Comprendre le burnout
Adapter ses pratiques managériales
- Prévenir les risques psychosociaux : l'importance d'établir une relation de confiance
- Aborder le sujet avec un collaborateur identifié comme "fragile"
Objectifs
- Identifier les différents niveaux de la souffrance psychique
- Identifier les signaux faibles de problématiques de santé mentale
- Comprendre comment aborder le sujet librement avec une personne concernée
- Ajuster sa posture managériale pour prévenir une partie des risques psychosociaux
Moyens pédagogiques et techniques
- Salle dédiée à la formation
- Apprentissage par le jeu
- Exposé théorique
- Études de cas concrets rencontrés par les participants
- Supports projetés mis à disposition à la suite de la formation via un extranet
Contenu pédagogique
- Public
- Cadres, Managers, Services RH, Services santé au travail...
- Pré-réquis
- Être en posture de management de collaborateurs ou être une personne ressource sur le sujet
- Durée
- 7 heures (une journée)
- Nombre de participants
- 6/12
- Modalités
- Présentiel
- Délai d'accès
- 2 semaines
- Equipe pédagogique
- Formation dispensée par l'un des deux cogérants de Coedia
- Equipe pédagogique
- Formation dispensée par l'un des deux cogérants de Coedia